Palestras

  • MATURIDADE DA LIDERANÇA – O CÉU É O LIMITE!
  • PRINCIPAIS FATORES PARA IMPLANTAR UMA CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA POR RESULTADOS – E QUE FUNCIONE!
  • A APOSENTADORIA É UM PRÊMIO: SAIBA DESFRUTÁ-LO!

Palestras dinâmicas, com informações e reflexões balanceadas e utilização de vídeos, imagens e músicas como recursos poderosos para alavancar o nível de interesse e motivação do público. O palestrante busca proporcionar atmosfera descontraída, mas, sobretudo, prima pelo conteúdo e pela qualidade geral da apresentação, cujo foco primordial é sempre o objetivo esperado pelos promotores do evento, que se resume em conscientizar e estimular os participantes a entrar em ação e alcançar novos resultados.

As palestras de Clovis Dattoli podem ser realizadas em eventos abertos, in company ou inseridas em seminários, conferências, congressos, encontros etc.

Tema: LIDERANÇA 

Título: MATURIDADE DA LIDERANÇA – O CÉU É O LIMITE!

Problema: Os líderes precisam lidar com exigências cada vez maiores, pela conjuntura econômica, pela velocidade dos acontecimentos e também por crescentes demandas de adequação do modo de funcionamento das organizações que lideram. Muitos líderes, segundo pesquisas recentes, se sentem inseguros e reconhecem a necessidade de se aprimorarem para dar conta de tantas exigências. Ou seja, não se sentem preparados para o cargo e não estão evoluindo como deveriam.

Transformação: Despertar quem exerce liderança para o problema e mostrar como pode ocorrer a evolução do seu nível de maturidade visando à sua excelência como líder.

Conteúdo Programático (Pontos Principais):

(Este conteúdo será adaptado para atender às necessidades específicas do grupo, empresa ou instituição contratante)

  • O papel e a importância da liderança. Como você se enxerga?
  • Conceitos e atributos do líder
  • Pesquisas sobre as expectativas gerais em relação às lideranças. Como os executivos se veem!
  • Fundamentação sobre o modelo adotado: “Os cinco graus de maturidade da liderança”
  • Explanação sobre os cinco graus de maturidade e detalhamento sobre cada um deles
  • O que considerar para a evolução do grau de maturidade (visões, competências, estilos etc.)
  • Outras condicionantes: O que está por trás de tudo isso (atributos, virtudes e princípios)?
  • Cenas da atuação de um líder que demonstra elevada maturidade
  • Reflexões finais

Tema: PLANEJAMENTO – GESTÃO CORPORATIVA

Título: PRINCIPAIS FATORES PARA IMPLANTAR UMA CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA POR RESULTADOS – E QUE FUNCIONE!

Problema: Muitas organizações têm boas definições estratégicas, mas a execução do planejamento não funciona como deveria; os resultados não aparecem; os profissionais não rendem como esperado; o clima organizacional deixa a desejar; os indicadores de desempenho são frustrantes; as ameaças e insegurança quanto ao futuro da organização aumentam. Isso é mais comum do que você pode imaginar, seja no Brasil, seja também no exterior. E por quê? Porque simplesmente inexiste uma cultura organizacional que promova a convergência de todos os atores, processos, projetos, sistemas e demais recursos para o alcance dos resultados pretendidos.

Transformação: Aumentar o nível de consciência e de comprometimento, a começar dos principais executivos e formadores internos de opinião, para as variáveis que promovam as mudanças necessárias e quebrem esse círculo vicioso de frustração das estratégias, mediante a preparação das lideranças para atuar decisivamente na implantação (ou reforço) de uma cultura organizacional orientada para os resultados, cujo trabalho terá que levar em conta, primordialmente, a mobilização e o envolvimento do capital humano em todas as instâncias.

Conteúdo Programático (Pontos Principais):

(Este conteúdo será adaptado para atender às necessidades específicas do grupo, empresa ou instituição contratante)

* Nível de insatisfação geral com os resultados (o planejamento estratégico não acontece) – o que dizem as pesquisas

* Quais os motivos dessa frustração – principais fatores

* Tudo começa com um planejamento estratégico bem formulado e comunicado – todos na organização precisam saber e compreender os rumos traçados

* A lógica da gestão estratégica

* Princípios que regem as organizações orientadas à estratégia

* Quais fatores precisam atuar balanceados e com convergência à estratégia

* Entendendo a cultura organizacional

* O decisivo papel das lideranças

* O que fazer para que a execução aconteça (das políticas às práticas no dia a dia)

* Fatores essenciais para que exista prontidão organizacional em todos os níveis

TemaPREPARAÇÃO PARA A APOSENTADORIA

Título da palestra: A APOSENTADORIA É UM PRÊMIO: SAIBA DESFRUTÁ-LO!

Problema: Pessoas se aposentam sem estar preparadas, se frustram, ficam infelizes, adoecem e desperdiçam essa bela etapa da vida

Transformação: Inspira e conscientiza futuros aposentados a elaborarem seus planos de ação para uma aposentadoria feliz

Conteúdo Programático (Pontos Principais):

(Este conteúdo será adaptado para atender às necessidades específicas do grupo, empresa ou instituição contratante)

  • A importância e os significados da aposentadoria
  • As perspectivas de vida do aposentado nos dias atuais
  • O que acontece com as pessoas que não se preparam para o pós-trabalho (riscos reais)
  • Por que isso acontece – dificuldades enfrentadas
  • Reflexões e perguntas a serem respondidas antes da efetivação da aposentadoria
  • Por que e como se preparar para essa grande mudança e nova etapa de vida
  • O método a ser utilizado para a preparação: Programa PAF
  • O conteúdo a ser considerado na preparação para a aposentadoria
  • Exemplos de aposentados que estão produtivos e felizes
  • Opções para realizar a preparação
  • De quem é a responsabilidade pela preparação
  • Despertar nos aposentandos a consciência e o comprometimento para que entrem em ação já, se preparem e sejam felizes
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